冠生園國際公司是我們國家真正唯一的一家子具備著“冠生園”、“膩子兔”好幾個享譽品牌商標的老字體食 品國際公司。近多少年為國際公司加工膩子兔奶糖、蜂工業肉制品類別、急凍徽波商品、面工業肉制品等新產 品銷售市場上需要日漸增高，國際公司加工的商品總結到達了 2000幾個平種，里面巧克力糖銷量近4 5億。銷售市場上需要增太大，但裝運車物流裝運地供應不上。國際公司具備著的物流貨運車子近100輛，要承擔者 鄭州市3000幾家高低百貨和實體店鋪的物流裝運，還有重慶、西安、珠海等地的裝運車。基于長 期計劃方案實惠管理管理體制導致的裝運車物流裝運能力欠缺，會出現旱季運量空放，淡季忙的來的干涉現象， 再加上車子的維護保養的更新，每一年達到及運輸隊使用的總成本保險費用保險費用要幾百萬是。故此國際公司專業主持召開 多媒體，研發是怎樣的改善裝運車管理管理體制，減低的企業總成本保險費用。 冠生園公司客戶當作在成都市存在3000多間服務點并生意市外公路運載的大規模產生公司客戶，物 流處工院作是萬分注重的某些。其根據實用第三步方國際物流，抑制了個人的搞公路運載物流運輸 帶給的問題點，加快快速了服務使用快速，提升了公司客戶的競爭力，使冠生園公司客戶服務大多快一點 地放人了百家萬家。 2010年初，冠生園工司下屬單位合資品牌工廠達能曲奇餅工司第一次弄出思考，將工司產品的配 送運輸車任何教給第四方物流托運快遞托運托運。物流托運快遞托運托運承包試了，既物流托運快遞運輸是必須會整點，并且費用的要比自 己搞控制成本諸多。達能工司把不僅節約了的財力投入到到開發設計每季度新品研發使用與調整包裝箱上，使工廠又 到了某個新階段。對此，工司銷量監管部門幫著組建各工廠來到能工司去練習，打算在工司軟件產品推廣孩子們的的做法。 選購比效，工司下令讓成都虹鑫物流托運快遞托運托運現有工司最為第三方 物流托運快遞托運托運組織機構。 虹義物流公司與冠生園合作后，憑借專業化化生鮮配送加盟，有效地挺高了熱效率。定期大清早，他 們在電腦主機上輸人冠生園關聯的生鮮配送加盟數據信息，執行供應商佳融洽安裝課外作業圖，制定照常、 正確的車流量路徑，工程車輛絕不下回過頭路。貨件不來大小，正是兩、三箱也送。最后，并按照 合作要，遇著貨件燒壞，按法律法規補償金。一次性，過去了一車餅干在運到山東旅途中翻人河 中，出租車司機取出10萬元，將掉入河中損耗量的餅干任何“購得”做賠。 據數據調查顯示，冠生園團體自委托授權第三步點方物料網點至今以來，新產品的流動速率緩慢，另一個企業公司公司運 輸去往杭州的貨半路上需7天，今天虹鑫物料網點公路及運輸只需2到3天，還有就是實現的是門大門口的 分銷產品。基于第三步點方物料網點分銷馬上仔細、存放保量，使設備的流動速率緩慢，使集 團的市場額擁有了最大增長率。因此，更重要性的是能使企業公司的老板從非產生性的后兩道工 序，標簽印刷袋、公路及運輸中抽身下來，聚集時間精力抓實產生這里步驟，好地發展新貨、提髙質 量、優化標簽印刷袋。 其三通輸送托運網點輸送單位能為規模性型規模性型工廠業績輸送托運網點輸送成本預算，提髙輸送托運網點輸送工作效率，這已被越變多了的規模性型規模性型工廠， 尤其是是規模性規模性型規模性型工廠所認識了解。充分肯定，加拿大波士頓東北地區大學考研生產鏈維護整體調査，昨年《財 富500強》中的規模性型規模性型工廠有四成半都使用的了其三通輸送托運網點輸送服務保障。在歐洲各國，諸多國際物流倉儲和輸送業務量 也全都是由其三通輸送托運網點輸送來完成任務。 作老紙張大小的企業的冠生園企業，廠品的規格木種多、股票市場覆蓋面大，靠自已貨運運輸運 輸成本低髙、厲行節約大，從而，兩人實現貨運外協戰術。毀約虹鑫單位，搞門沖門貨運配 送。最后幾個月就厲行節約了 30萬元的的費用，廠品流動轉速加速推進，銷售業務額和銷售收入到了不大 發展。

按照供應鏈的理論來說，當今企業之間的競爭實際上是供應鏈之間的競爭，企業 之間的產品、規格，誰的成本低、流通速度快，誰就能更快贏得市場，因此，物流外 包充分利用外部資源，也是當今增強企業核心競爭力的一個有效的舉措。
第二章第三方物流活動及功能
^本章學習目標、要(yao)求、重點：

此章對第四步方提供鏈工作管理活動方案及能力性進行了籠統概括性的舉例說明。確認此章學業，大家應突出掌 握近代提供鏈工作管理的凡路，提供鏈工作管理一體機化、提供鏈工作管理、提供鏈工作管理保險業務外包服務；分析提供鏈工作管理能力性、幫助等 提供鏈工作管理科學合理基本上基本常識點；研究方案第四步方提供鏈工作管理與提供鏈的關心。

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